Procesos de innovación y creatividad

Las herramientas sin un contexto de uso y un proceso no son accionables y entendibles. Por esta razón, te proponemos tres itinerarios de innovación replicables para diferentes tipologías de proyecto habituales en una empresa.

Cada uno de ellos contiene un conjunto de herramientas base, agrupadas por fase, y en las cuales tendrás acceso a una explicación de la misma y a un ejemplo de uso.

No se trata, sin embargo, de procesos cerrados, sino de un punto de partida. Son, ante todo, procesos líquidos ajustables a cada momento y contexto. En función de ello y tu grado de aprendizaje puedes ir añadiendo o suprimiendo aquellas herramientas que consideres necesarias.

Itinerarios de Innovación

Beneficios de sistematizar la innovación

  • Hacer accesible la innovación a cualquier persona de la compañía.
  • Crear un marco común en la empresa para poner orden en la incertidumbre de un proyecto de innovación.
  • Crear unos mínimos para que cada persona/empresa vaya creando su lenguaje de innovación.

Innova y ejecuta continuamente para mantenerte competitivo, el propio entorno te ayudará a perfeccionar el resultado.

¿Quieres extender estas dinámicas a todo tu equipo?

Apúntate a uno de nuestros próximos workshops o contáctanos para organizar uno a tu medida.